“PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN” “Pembangunan administrasi dalam rangka administrasi pembangunan”

“PEMBANGUNAN KELEMBAGAAN”

“Pembangunan administrasi dalam rangka administrasi pembangunan”

PEMBANGUNAN APARATUR YANG BERDAYA GUNA (EFISIENSI)

Aparatur yang berdaya guna (efisiensi)

Aparatur yang tidak berdaya guna (efisiensi)

Pemerintah Daerah kabupaten kupang Melakukan kerja dan memberikan pelayanan publik yang baik dan kinerja nya benar-benar memuaskan di segala sektor. Para pegawai yang bekerja di pemerintahan daerah kabupaten kupang bertanggungjawab terhadap pekerjaan, turun langsung ke lapangan untuk memantau langsung keadaan masyarakat kabupaten kupang. Hal yang dilakukan oleh pemerintah daerah kabupaten kupang menjadi contoh untuk kabupaten-kabupaten yang ada di provinsi nusa tenggara timur untuk meningkatkan kinerja dalam memberikan pelayanan. Dengan adanya kegiatan ini sangat efektif dalam membantu pemerintah kabupaten kupang dalam mengejar tujuan atu visi misi dari pemerintah kabupaten kupang

Pemerintah kabupaten kupang akan melakukan pendataan mengenai masalah-masalah yang dihadapi oleh masyarakat kabupaten kupang. Pendataan ini dilakukan dengan cara mengutus 20 orang untuk melakukan pendataan langsung di lapangan mengenai hal itu. Tetapi pada pelaksanaanya 20 orang yang di utus pemerintah kabupaten kupang tidak melakukan pendataan secara benar sehingga data yang di peroleh tidak memuaskan dan kurang lengkap. Pendataan semacam ini menjadi permasalahan yang harus di perhatikan jika ingin mencapai tujuan dan visi misi pemerintah kabupaten kupang.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG BERHASIL GUNA (EFEKTIF)

Aparatur yang berhasil guna (efektif)

Aparatur yang tidak berhasil guna ( tidak efektif)

Aparatur pemerintah sipil di daerah “X” melakukan pendataan di daerah yang terdapat masyarakat miskin, terlantar dan tidak memiliki tempat tinggal. Aparatur juga melakukan pendataan pada rumah-rumah yang sudah tidak layak huni dan infrastruktur yang mulai usang dan rusak. Bantuan langsung tunai disiapkan untuk masyarakat. Pendataan dilakukan oleh kurang lebih 23 orang yang tuntun ke lapangan untuk mendata semua sektor yang harus dibenahi. Setelah proses pendataan selesai, barulah aparatur membuat perincian dana yang akan dicairkan untuk menanggulagi sektor-sektor yang bermasalah tersebut. Setelah beberapa tahun kemudian, rusun-rusun sudah terbangun, masyarakat dengan tingkat pendidikan rendah juga mendapat kursus keterampilan agar dapat mencari pekerjaan. Infrastruktur seperti jalan, lampu jalan dan parit sudah diperbaiki. Hasilnya massyarakat senang, bahagia dan dapat merasakan langsung manfaat jika aparatur menerapkan efektivitas dalam bekerja dan berhasil guna.

Dalam perekrutan pegawai dalam subuah instansi pasti diharapkan semua pegawai yang diterima memiliki kualitas dan keahlian yang dapat membantu dan mendukung untuk mengejar tujuan yang ingin dicapai organisasi. Tetapi dalam kenyataan sekarang bahwa banyak pegawai yang diterima tidak sesuai dengan keahlian dan kemampuan yang mereka miliki, orang-orang seperti itu merupakan hasil perekrutan sistem kekeluargaan. Akibat dari sistem ini maka jangan heran kalau tujuan yang ingin dicapai organisasi tersebut lambat tercapai ataupun tidak dapat tercapai.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG PRODUKTIF

Karikatur Aparatur yang produktif

Aparatur yang tidak produktif

Tanggungjawab yang dimiliki seorang dosen dalam mencerdaskan kehidupan bangsa, dosen selalu berusaha menjadi yang terbaik dengan cara masuk mengajar sesuai jadwal, masuk tepat waktu dan keluar tepat waktu. Selain itu juga menjalin hubungan yang baik antara mahasiswa dan dosen, sehingga nanti dosen tersebut bisa diberikan kepercayaan untuk menjadi ketua jurusan, dekan maupun Rektor ataupun memegang peranan penting dalam universitas.

Dalam sebuah instansi terdapat seorang pegawai yang memiliki mental dan kebiasaan yang kurang bagus untuk di contohi, hal ini dilihat dari kebiasaan dia datang terlambat dan pulang kantor cepat. Kualitas dalam bekerjanya minim karena dia lebih mementingkan kesenangan pribadi dengan cara duduk-duduk bermain internet dan sebagainya sehingga dia melupakan tugasnya untuk mengejar tujuan dan visi misi dari kantornya.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG BERSIH

Karikatur aparatur bersih	Karikatur aparatur tidak bersih
Pemerintah yang bertanggung jawab adalah pemerintah yang tidak menolak namanya money politik	Dana APBD sebenarnya di prioritaskan untuk masyarakat, kini menjadi perebutan dari oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab

PEMBANGUNAN APARATUR YANG BERWIBAWA

Karikatur aparatur yang berwibawa

Aparatur Yang Tidak Berwibawa

Budaya antri perluh di terapkan tanpa membedakan antara pejabat maupun masyarakat biasa

Setelah Hartoyo pensiun dari tentara, ia menjadi manajer tingkat menengah dalam departemen produksi suatu perusahaan kurang lebih 6 bulan. Beberapa dari karyawannya merasa tidak puas dan agresif dikarenakan semangat kerja departemennya yang rendah sejak ia bergabung. Abdul Halim selaku manajer departemen keuangan telah mendengar bahwa para karyawan Hartoyo tidak senang dengan pengambilan semua keputusan yang dibuat oleh Hartoyo karena pada masa ia (Hartoyo) di tentara, ia membuat semua keputusan di bagiannya dan semua bawahannya mengharapakan ia berbuat seperti itu.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG PROFESIONAL

Aparatur yang profesional

Aparatur yang tidak profesional

Banyak cara yang digunakan dalam mencerdaskan kehidupan bangsa ini, salah satunya adalah dengan memberikan pendidikan formal melalui belajar mengajar di sekolah. Dalam memberikan pendidikan formal sangat dibutuhkan orang-orang yang profesional yang memiliki keahlian dalam memberikan pendidikan. Salah  satunya guru-guru/ dosen yang sudah berpengalaman dalam mengajar. Hal ini dilakukan agar siswa maupun mahasiswa mampu meresapi materi  yang diberikan.

Dulu ketika aparatur birokrasi bekerja dengan profesional akan tetapi mereka melakukan aktivitas dengan tidak profesional, contohnya banyak aparatur yang melakukan korupsi, kulusi dan nepotisme, pelayanan kepada publik yang tidak efektif dan efisien.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG KREATIF

Karikatur aparatur yang kreatif	Karikatur aparatur yang tidak kreatif
Dalam mencapai tujuan sebuah organisasi harus adanya kerjasama dan kreatifitas dari atassan dengan bawahan	Banyak masyarakat yang malas behadapan dengan birokrasi karena dianggap bahwa berurusan dengan birokrasi ini ribet dan sulit dalam mengatasi masalah, hal ini dapat dilihat dari pelayanannya. Seandainya cara pelayanannya digantikan dengan sistem yyang lebih baik maka masyarakat pasti banyak yang tidak mengeluh kalau berurusan dengan birokrasi.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG INOVATIF

Aparatur yang inovatif

Aparatur yang tidak inovatif

Nebe, adalah seorang Kepala Sub Bagian di Kantor Badan Kepegawaian Daerah di kota kupang. Dia seorang pemimpin yang baik, selalu mendengar saran dari bawahannya. Nebe  melihat metode kerja yang selama ini diterapkan di kantornya seperti monoton dan tidak ada sesuatu yang baru. Berangkat dari kebosanan itu, nebe  membuat sebuah terobosan baru seperti ada ruang opini pegawai, diaktifkannya media kritik dan saran, dll. Ini tentunya merupakan sebuah Inovasi baru dalam dunia Kerja dan membuat Para Pegawai lebih bebas menyuarakan aspirasi mereka.

Hakim, adalah seorang Kepala Sub Bagian di Kantor Badan Kepegawaian Daerah di kota kupang. Dia seorang pemimpin kurang begitu baik,dan cenderung otoriter, karena selalu tidak pernah mendengar saran dari bawahannya. Hakim melihat metode kerja yang selama ini diterapkan di kantornya baik-baik saja dan tidak ada masalah. Berbeda dengan pendapat Pegawai yang menganggap suasana kerja di kantor terkesan monoton dan membuat level Stress meningkat. Berangkat dari pernyataan itu, Dion tetap kekeuh dengan keputusannya dan terkesan tidak perduli dengan para staffnya. Ini tentunya merupakan sebuah tindak kesalahan dalam dunia Kerja dan membuat Para Pegawai akhirnya jadi malas dan uring-uringan ketika masuk kerja.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG TRANSPARAN

Aparatur yang transparan

Aparatur yang tidak transparan

Beberapa tahun lalu dalam perekrutan pegawai negari sipil dilakukan dengan dengan cara tes secara langsung dan sistem perekrutan ini memudahkan orang untuk melakukan kecurangan dengan merekrut sistem kekeluargaan. Dan sekarang pemerintah mempunyai solusi untuk mengurangi masalah itu, salah satunya dengan cara perekrutan pegawai negeri sipil memalui sistem online, dengan sistem online ini dapat mencegah terjadinya kecurangan itu. Selain itu Sistem ini sudah cukup bagus digunakan karena dalam perekrutan karena orang-orang tidak bisa melakukan manipulasi dan perekrutan tersebut akan mendapatkan orang-orang yang memiliki sesuai dengan keahliannya.

Dalam pembangunan sebuah gedung rumah sakit pasti membutuhkan anggaran yang besar agar pembangunan itu dapat tercapai. Tetapi dengan anggaran yang besar itu membuat banyak orang tertarik untuk mengambil ahli dalam pembangunan gedung tersebut dengan catatan mereka bisa mendapatkan sedikit keuntungan. Jadi jangan heran kalau pembangunan-pembangunan besar selalu menghasilkan orang-orang yang memenuhi rumah tahanan. Hal ini disebabkan karena kurangnya keterbukaan merekan dalam memgelola anggaran pembangun dan salah satu dampak dari kurangnya keterbukaan dalam pengelolaan anggaran yaitu pembangunan gedung lambat dan mungkin gedung itu tidak  terselesaikan karena kekurangan anggaran.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG TANGGAP

Aparatur yang tanggap	Aparatur yang tidak tanggap
Pada saat terjadi tsunami tahun 2004 di aceh, banyak sekali memakan korban dan harta benda. Dalam menghadapi masalah ini pemerintah pusat maupun pemerintah  luar negari cukup tanggap dalam memberi dukungan dan bantuan kepada masyarakat aceh agar masyarakat aceh tidak menyerah dan mau membangun kembali daerahnya	Kebakaran yang terjadi di kantor gubernur nusa tenggara timur menjadi satu pertanyaan besar buat semua masyarakat nusa tenggara timur, sebenarnya ini ada apa sampai terjadi kebakaran di kantor gubernur. Karena kurangnya tanggap dari pemerintah nusa tenggara timur  dalam memecahkan masalah ini, mungkin sampai sekarang belum ada alasan yang jelas mmengenai masalah ini.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG PEKA

Aparatur yang peka	Aparatur yang tidak peka
Dalam mencapai tujuan dari BANK-BANK yang ada di indonesia ini, para pegawai diajarkan bagaimana caranya agar para pegawai bisa peka terhadap masyarakat yang memerlukan bantuan pada saat ke BANK. Hal ini dilakukan agar adanya kepuasan antara masyarakat terhadap pelayanan BANK tersebut.	DPR/DPRD merupakan wakil rayat untuk dapat menyampaikan aspirasi-aspirasi rakyat. Mereka terpilih karena rakyat dan berjanji akan menyampaikan aspirasi rakyat tetapi pada kenyataannya tidak, mereka akan melupakan rayatnya yang telah memilih mereka untuk kepentingan pribadi.

PEMBANGUNAN APARATUR AYANG ANTISIPATIF DAN PROAKTIF

Karikatur Aparatur ayang antisipatif dan proaktif

Aparatur ayang antisipatif dan proaktif

Keterlibatan langsung pemimpin dan bawahannya dalam memecahkan masalah yang sedang terjadi

Pemerintah kota kupang kurang tegas dalam memberikan ijin kepada para pedagang-pedagang dalam membangun tempat jualan dipasar oeba, sehingga banyak pedagang yang membangun sembarang saja tempat jualannya.. hal ini yang menyebabkan kurang teraturnya kondisi pasar oeba dan dengan melihat kondisi pasar oeba sekarang ini,, sebenarnya pasar ini tidak layak digunakan karena lingkungan yang bau akibat ulah masyarakat karena membuang sampah sembarangan.

PEMBANGUNAN APARATUR YANG MEMPUNYAI VISI

Karikatur aparatur yang mempunyai visi

Aparatur yang tidak mempunyai visi

Pemerintah pusat,, provinsi, kabupaten dan kota berkerja sama dan mempunyai satu tujuan

Selama ini sebagian pemerintah desa belum memiliki rancangan pembangunan jangka menengah desa, hal ini yangg membuat banyak desa yang lamban dalam melakukan pembangunan di desa dan sekarang harapannya Semua pemerintah desa harus memiliki rancangan pembangunan jangka menengah desa agar semua pembangunan dapat berjalan dengan baik dan tepat sasaran. Tapi sayangnya masih bayak pula dari aparatur desa yang kurang memahami arti penting rancangan pembangunan jangka menengah desa ini dengan baik. Sehingga rancangan pembangunan tidak menggambarkan visi-misi jangka panjang menuju desa yang mandiri secara ekonomi. Contohnya sudah sekian puluh tahun desa berdiri namun desa yang memiliki BUM Desa masih sangat sedikit sekali jumlahnya, padahal BUM Desa ini adalah upaya nyata untuk menciptakan kemandirian ekonomi desa, menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan taraf ekonomi warga desanya.